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门窗代理店打造团队的五个妙招

www.diaosi.net 2018-09-14 10:55

作为一个合格的门窗品牌,应该要有一个团队的。数据显示,一个有5人以上团队的门窗代理店比只有夫妻二人的门窗代理店销量要好2倍左右。因此,店面团队能帮助你提升销量,维护客户等等,那么,门窗代理点应如何打造店面团队呢

1、人才招聘

招聘是最直接打造团队的方式,如果你资金足够丰厚,那么在人才市场上挖一批经验丰富的人才回来是有必要的。但并不是把人招聘回来就可以,一个团队需要有管理者和下属,而且需要有足够的忠诚度和责任心,这样门窗代理店才能做大做强。

门窗代理店

2、店员培训

门窗代理店的人员素质十分重要,因此,定期给店面培训是非常必要的。培训内容除了门窗产品知识,销售技巧,卖点知识之外,综合能力也十分重要。而各职位人员也熟悉本职工作,也要学懂其他职位人员工作内容,这样才能以不变应万变。

门窗代理店

3、团队考核

很多门窗代理店并没有对团队进行考核,或者考核内容过于简单。要么只看业绩,要么只看印象,这样会造成团队停滞不前,缺乏动力和压力。考核内容应以量化为指标,比如销量、客户开拓量、利润贡献量等等。定期对团队进行考核,对于门窗代理店和团队人员都有重要帮助的。

门窗代理店

4、激励

激励能使人赋予正能量,例如每天开早会,讲讲昨天情况和遇到的各个问题,一起喊口号,这样也可以提升团队士气。特别在团队低落的时候,给团队以作鼓励,让团队走出困境,共同进步。

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5、兼职

在团队建设方面,如果团队人员和资金不够,可选择外聘兼职人员。例如如果你要搞开业或者联盟活动,但人员不够,可以暂时聘请社会人员,为你解决炎眉之急。

门窗代理店

总之,门窗代理店团队打造是门窗品牌做大做强的基础,成功必先付出,才会有收获,勇敢踏出第一步,前面必定海阔天空。